为深化产教融合、推动《绩效管理》课程理论与实践结合，2026年11月2号和9号，连续两周继续教育学院与管理学院合作，聘请企业高管走进大学课堂为我校人力资源管理专业大三学生举办两场专题报告。首场邀请上海数果科技有限公司人力资源总监秦艳娟作《OKR与KPI融合绩效管理与AI应用》报告；第二场邀请上海市农业农村委农业发展促进中心投资促进科负责人、高级经理人姜亚峰作《从岗位实践看绩效管理——一名农业招商干部绩效周期全流程解析》报告。两场报告分别从企业数字化绩效实践与公共部门岗位实践切入，形成“企业-公共部门”“理论-案例”的互补视角。前一个报告围绕传统绩效管理目标僵化、唯结果论、博弈严重、反馈滞后等痛点，系统讲解KPI与OKR的内涵、适用场景及差异。此外，报告还介绍了AI在绩效设定、追踪、评估及人机协同中的应用，提醒关注隐私边界、算法偏见与信任危机。后一个报告以农业招商岗位为主线，完整呈现绩效计划、实施与辅导、考核评价、反馈面谈、结果应用五环节闭环。他结合真实工作台账、活动数据、项目转化案例和面谈材料，说明绩效管理不等于绩效考核，指标设计应兼顾结果类、过程类和行为能力类，定量与定性相结合；同时比较企业组织与公共部门在绩效导向、指标特征、考核重点和激励逻辑上的差异。
两场报告紧贴课程知识点，又回应真实管理情境。学生表示，通过企业专家和岗位实践者进课堂，进一步理解了绩效管理的闭环逻辑、指标设计的分寸以及绩效沟通面向未来改进的价值，也增强了对人力资源管理工作复杂性和场景适配性的认识。此次活动是学院推进产教融合、创新课堂教学的有益实践。
